紙本教材費
低價參照只能比較內容成本,無法追蹤練習紀錄,也無法預警考試與履約風險。
只適合作為最低比較基準Pricing Logic
同一套系統面對仲介、華語中心、企業白牌客戶時,應使用不同的定價敘事。業務拜訪時先判斷對方真正買的是什麼,再切換報價模組。
只能比較內容成本,無法追蹤練習紀錄,也無法預警考試與履約風險。
只適合作為最低比較基準批改、統計、弱點分析與回饋會釋放老師每月 12-20 小時,提高教學與輔導價值。
最適合前端報價依據A2 未過會影響上工、續聘、履約率與服務收益,語言能力直接連到人力穩定度。
對仲介與企業最有說服力可量化學習時數、達標率與培訓成果,支援企業 CSR / ESG 社會面成果表述。
適合高層決策與品牌合作Japan Reference
企業語言訓練常以師資服務計價。
語言與生活支援已是人力制度成本的一部分。
語言訓練不是附加品,而是外國人力制度的一部分。
Taiwan Logic
台灣定價應該從「人力成本與制度價值」出發。
Price Plans
先用小規模試點成交,再用數據把客戶推進到月租、年約與白牌方案。
可折抵正式合約
8-10 週課程
管理後台 NT$12,000 / 月
白牌建置 NT$120,000 起,月租 NT$30,000 起
Customer Segments
報價不是比便宜,而是比誰更能為客戶守住成果。業務可依客戶身分直接切換以下三套說法。
賣的是合格率、履約率與上工速度。
賣的是老師省時、教學效率與招生口碑。
賣的是人才永續、內訓制度與品牌合作。
Next Step
若客戶還在比較教材價格,先切回「師資工時」與「風險成本」;若客戶已經在意制度與品牌,直接切入 ESG 與白牌入口。